国家发展改革委颁布通知，部署完善核电上网电价机制。通知规定，将现行核电上网电价由个别定价改为对新建核电机组实行标杆上网电价政策。通知强调，核电标杆电价保持相对来说比较稳定，今后将根据核电技术进步、成本变化、电力市场供需状况等对核电标杆电价定期评估并适时调整。实行核电标杆电价，是进一步发挥市场在价格形成中基础性作用的重要举措，有利于利用价格信号引导核电投资，有助于激励企业约束成本，促进核电健康发展，有利于核电市场进一步市场化。

  国内为核电发展建立了统一、开放、有序的竞争市场体系的同时，核电“走出去”战略也提到了国家议事日程。而国内、国际的核电竞争也为核电企业的项目管理上的水准提出了新的要求和挑战。为应对形势变化，中广核工程有限公司（CNPEC）建立了一体化的项目管理平台，对各方数据来进行集中统一管理，实现EVM在项目中的实际应用，逐步提升了CNPEC在国内及国际的全面竞争力。

  该项目于2017年8月启动，并于2018年12月顺利完成，并于于2018年9月进行平台上线和测试，经过试运行和优化后，于2019年4月正式投产。

  CNPEC是中国第一家使用EcoSys的企业。怎么来实现与海克斯康PPM本地技术团队的理想配合，满足解决方案本地化应用需求，是项目组面临的实际挑战之一。通过大量且深入全面的调研，双方通过电话、研讨会、项目进度会议等方式，沟通并制定出符合国情和企业条件的解决方案，完成了百余项定制化开发，例如多版本基线管理等，最终实现了系统的深度应用。

  传统的项目管理中，通常使用成本和工期管理，但是无法准确的反映出成本和进度的绩效水平，更不可以进行信息的集成控制，就此仍会有成本过高或进度延误的现象出现。而挣值管理（Earned Value Management-EVM）作为一种新兴的项目集成化管理技术，可以在一定程度上完成产品研制进度、成本、质量和技术的综合管理和控制，不但可以对项目成本、进度进行良好的预估，还可以在偏差发生时使各方做出快速、有效的纠偏措施，进而为项目保驾护航。

  过去，CNPEC曾多次尝试将EVM应用于项目管理，但由于缺乏实践和工具，未能成功实施。在引入EcoSys解决方案后，CNPEC通过总结以往经验、整合外部咨询、梳理业务场景，制定了以EcoSys标准功能为核心的EVM专项解决方案，最终实现成功部署，并应用于日常项目管理工作。

  标准/传统的接口无法与SAP ECC集成，并处理海量数据。通过多方合作，通过引入SAP HANA实现 EcoSys与大数据技术的集成应用，以实现精细预算能力。这是国内首例将EcoSys项目绩效管理平台与大数据管理平台的集成尝试和成功部署，实现了利用大数据技术建立数据模型，解决预算与预算结构不一致的问题。

  虽然该项目时长仅15个月，但它需要与多个项目团队合作，并在实施过程中实现各方协调。其中，SAP HANA中的数据建模需要在SAP ECC中实现新旧代码切换和优化，这无疑是最困难工作，同时也是EcoSys成功实施的关键前提。

  EcoSys解决方案体现了EVM标准和实践的最紧密结合。这有助于CNPEC成为中国核电行业第一家将EVM应用于全方位项目的企业。

  EcoSys的KPI评估机制对项目群 、工作包，甚至成本核算、数量和工时做评估管理，充分满足多种公司和级别的需求，如集团、科室等。CNPEC通过EcoSys的成果输出可对项目各级的KPI、效率分析和资源利用率进行管控。

  EcoSys有各种进度管理方法适用于不一样的业务。它可以将项目的所有业务纳入EVM的测量范围。

  EcoSys包含多种预测方法、预测理论值的参考，可进行历史预测的对比、历史数据的快照等功能，全面助力用户做出快速准确的预测。

  EcoSys强大的可配置功能为用户更好的提供了灵活的操作和维护模式。CNPEC已独立配置了100多个需求，为项目的快速成功创造了条件。

  基于EcoSys内置的智能报表引擎，可以在项目进行过程中随时进行报表配置。针对各项场景需要，CNPEC每月输出近百份报告。目前平台输出的报表可分为项目月报、项目专项分析报告（挣值、预算、劳动力投入、合同支持）、部门月例会情况、管理团队月例会情况、年度总结报告等。报表的主要使用方为项目管理、合同采购、人力资源以及其他相关部门。

  EcoSys还支持报告定制，下图为CNPEC定制报告类型。该平台可以每时每刻输出类似的报表，取代了以往手工数据采集和报表排序的工作，大幅度的提升了工作效率。

  项目实施17个月后，CNPEC实现了基于核电成本体系的管理平台从无到有的建立，实现了基于EcoSys的EVM落地，形成了管理与数据库一体化的平台，完成了核电在PM行业的数字化转型。

  在过去两年中，EcoSys持续稳定运行。目前，6个核电项目和9个海上风电项目正在平台上运行和管理。平台的数据输出成果不但可以满足集团级、企业级、部门级等各级需求，还为进度、成本、财务等专题报告提供数据支持；为KPI评估、薪资结算、现金流管理等提供决策支持。

  “EcoSys具有其类似软件所不具备的功能性和灵活性，用户都能够根据自身需要进行灵活的用户配置，还对系统功能进行增强和补充。不仅如此，EcoSys的可拓展功能和本地化研发能力也令我们满意，实现了我们对本地化和多版本基线等需求。”CNPEC项目管理团队反馈道，“不仅如此，EcoSys内置了丰富的项目管理方法和最佳实践，给予了我们有利的支持和指导，而海克斯康PPM项目管理咨询团队成熟而稳定的技术服务也为整个项目的实施降低了风险，提升了效率。现在，整个平台的维护时间成本由之前的3~6个月降低至2天，这是令我们很满意的。”

  EcoSys作为全球领先的项目绩效管理平台，将全面助力CNPEC数百万千瓦的核电和数十万千瓦的海上风电EPC项目实现精准、高效的项目管控。

  中广核工程有限公司是中国第一家专业化的核电工程管理公司，成立于2004年2月，是中国广核集团主要成员单位之一。

  公司战略定位为“专业化AE公司”，全面掌握核电建造技术，具有高效的核电工程建设资源配置能力、项目组织管理能力和科学技术创新能力，致力于成为绩效卓越、品牌一流的核电站系统集成商和核电专项技术服务商。高峰期同时在建16台机组，曾是世界最大的核电建设商。

  海克斯康，作为数字化信息技术解决方案的革新者，秉承“智慧引擎，共赋未来”的理念，凭借“双智战略”推动制造业的智能与创新，构建新基建智慧城市生态体系。海克斯康业务遍及全球50个国家及地区，拥有员工超过22,000人。

  海克斯康数字智能是海克斯康集团的独立产业单元。作为全世界领先的工程类软件研发企业和信息应用服务商，从数字化工程到数字化交付以及数字化工厂，海克斯康数字智能始终致力于面向工厂全生命周期的企业级工程和管理软件系统的开发及应用服务。海克斯康数字智能通过数字化、智能化的解决方案助力客户充分的利用有价值的数据资产，实现可持续发展，赋能流程工业的数字化转型，提高生产效率。返回搜狐，查看更加多